En mellanstor svensk kommun växte och stod inför ett antal utmaningar. De tekniska kraven på verksamheten ökade och investeringar behövde genomföras samtidigt som verksamheten skulle bedrivas effektivt.
Driftsledningen konstaterade att det fanns förbättringspotential i hur underhållet bedrevs men var osäkra på hur de skulle ta avstamp för utvecklingsarbetet. De kontaktade Idhammar för att få hjälp att ringa in var utvecklingsbehoven egentligen fanns.
Se hur det gick till när Idhammars konsulter Annie och Mats hjälpte kommunen att genomföra en Nulägesanalys!