08-710 48 00
info@idhammar.se
08-710 48 00
info@idhammar.se
idh-icon_blue@2x
Utbildningar
Konsulttjänster
Menu
idh-horiozontal_blue@2x
Menu
Utbildningar
Konsulttjänster

Vad är Asset Management och ISO 55000?

, , ,

I SVT:s inslag ”I fokus: Därför krisar den svenska järnvägen” belyses hur det eftersatta underhållet av järnvägsnätet har lett till ökade förseningar och en underhållsskuld på 91 miljarder kronor. Bristen på långsiktig planering och systematiskt underhåll är centrala orsaker till problemen, och här kan en implementering av Asset Management enligt ISO 55000 erbjuda en lösning.

Vad är Asset Management och ISO 55000?
Asset Management är ett strategiskt och systematiskt angreppssätt för att hantera tillgångar över hela deras livscykel – från planering och anskaffning till drift, underhåll och avveckling. ISO 55000 är en internationell standard för Asset Management som ger organisationer ett ramverk för att optimera användningen av sina tillgångar och säkerställa att de bidrar till verksamhetens övergripande mål.

Fördelar med att implementera ISO 55000 inom järnvägsunderhåll
Genom att tillämpa ISO 55000 inom järnvägssektorn kan organisationer uppnå flera viktiga fördelar:

  • Långsiktig hållbarhet och kosntadseffektivitet
    Istället för att arbeta reaktivt och lösa problem när de uppstår möjliggör ISO 55000 en proaktiv strategi där underhåll och investeringar planeras utifrån långsiktiga mål och riskanalyser. Detta minskar kostnader för akuta reparationer och skapar en mer stabil drift.

  • Ökad säkerhet och tillförlitlighet
    Genom att använda systematiska underhållsstrategier och riskhantering minskar risken för allvarliga incidenter och störningar. Detta leder till färre förseningar och ökad punktlighet för resenärerna.
  • Datadrivna beslut och förbättrad transparens
    ISO 55000 uppmuntrar användningen av tillståndsbaserat underhåll och moderna analysverktyg för att fatta bättre beslut baserade på data snarare än gissningar. Detta möjliggör effektivare prioritering av resurser och ökar förtroendet för underhållsstrategin.
  • Bättre resurshantering och optimering av investeringar
    Med en strukturerad metodik för tillgångsförvaltning säkerställs att investeringar i infrastruktur är välgrundade och bidrar till att maximera värdet över tid.
  • Balansering mellan kostnader, risk och prestanda
    En av de centrala principerna inom Asset Management är att hitta rätt balans mellan kostnader, risker och den prestanda som krävs för att uppfylla verksamhetens mål. Genom att implementera en sådan strategi kan järnvägssektorn undvika kortsiktiga besparingar som leder till dyra konsekvenser på längre sikt.
Screenshot

Bild: SVT Nyheter, I fokus: Därför krisar den svenska järnvägen
Publicerad 

 Implementering av ISO 55000 i järnvägssektorn

För att framgångsrikt implementera ISO 55000 krävs en strukturerad process som innefattar:

  1. Kartläggning av nuvarande tillstånd
    Identifiera befintliga tillgångar, deras livscykelstatus och nuvarande underhållsstrategier.
  2. Fastställande av mål och strategi
    Definiera en tydlig underhållsstrategi som är kopplad till verksamhetens övergripande affärsmål.
  3. Implementering av system och processer
    Införa digitala verktyg för tillgångshantering, såsom EAM (Enterprise Asset Management) och CMMS (Computerized Maintenance Management Systems), för att säkerställa datadrivna beslut.
  4. Utbildning och kompetensutveckling
    Säkerställa att medarbetare har rätt kunskap och färdigheter för att arbeta enligt Asset Management-principerna.
  5. Uppföljning och kontinuerlig förbättring
    Regelbunden analys och utvärdering av systemets effektivitet för att anpassa och förbättra strategier över tid.

Slutsats
Genom att implementera Asset Management enligt ISO 55000 kan den svenska järnvägssektorn bygga en mer hållbar, kostnadseffektiv och tillförlitlig infrastruktur. Detta skulle bidra till att minska underhållsskulden, förbättra punktligheten och säkerställa en mer robust järnväg för framtida generationer. Idhammar ser stora möjligheter i att stödja denna omställning genom expertis inom underhållsstrategier, analys och utbildning.

HENRIK MELLBIN, JOAKIM MARKLUND, NIKLAS ERIKSSON, IDHAMMAR 

Henric Mellbin, VD, IdhammarHenric Mellbin

VD, Idhammar
Kursledare Att leda och utveckla underhållet

Joakim Marklund, konsult, IdhammarJoakim Marklund

Seniorkonsult, Idhammar
Produktion och Underhåll

Niklas Eriksson, konsult, IdhammarNiklas Eriksson

Seniorkonsult, Idhammar
Asset Management, Verksamhetsutveckling och Underhåll

Konsulttjänster Asset Management
Konsulttjänster Underhåll
Utbildningar

Kompetens för framtiden: Så kan vi möta ingenjörsbristen

, , , , , ,

I artikeln ”Ingenjörslänet utan ingenjörsutbildningar” belyser IUC Kalmar län en viktig utmaning för länet: trots en stark industriell bas saknas lokala ingenjörsutbildningar, vilket riskerar att påverka regionens framtida utveckling och konkurrenskraft. Denna utmaning är en del av ett bredare problem i Sverige, där behovet av teknisk kompetens växer snabbare än utbudet.

”Det är en oroande trend som vi måste ta på allvar,” säger Henric Mellbin, VD för Idhammar. ”Industrin är beroende av kompetenta ingenjörer, och utan tillgång till rätt utbildningar på lokal nivå riskerar vi att tappa både talanger och konkurrenskraft. Det handlar inte bara om företagens framgång utan också om Sveriges ställning som industrination.”

För att hantera denna brist behövs samarbete mellan kommuner, företag och utbildningsinstitutioner. Att erbjuda ingenjörsutbildningar i regioner med stark industri kan bidra till att säkra den kompetens som krävs för framtida innovation och tillväxt. Det är också ett sätt att skapa möjligheter för unga att utbilda sig lokalt och på sikt stärka Sveriges position som ett land med teknisk spetskompetens.

”Vi märker tydligt att företagen vi samarbetar med har ett allt större behov av specialiserad kompetens inom underhåll och produktionsteknik. Utbildning är nyckeln till att rusta regionens företag för framtiden.” säger Axel Åkerman, kundansvarig för södra Sverige på Idhammar

På Idhammar arbetar vi med att främja kompetensutveckling inom industrin och ser ett ökande behov av utbildningar som möter industrins framtida krav. Till hösten planerar vi därför att introducera en ny utbildning: Underhållsingenjör. Utbildningen är framtagen för att ge deltagarna en stabil grund inom både teknik och underhåll, med fokus på att möta industrins krav på hållbarhet och effektivitet.

Utöver denna satsning erbjuder vi också EFNMS-certifierande utbildningar: Underhållsteknik – för att utföra och förbättra underhållet samt Att leda och utveckla underhållet, som riktar sig till både tekniker och ledare inom industrin. Dessa utbildningar syftar till att stärka deltagarnas kompetens och stödja dem i att utveckla strategier och arbetssätt som förbättrar underhållsarbetet och ökar verksamheters lönsamhet och hållbarhet.

”Vi ser det som vår roll att inte bara erbjuda utbildningar utan också skapa förutsättningar för långsiktig utveckling,” fortsätter Henric Mellbin. ”Genom att arbeta nära industrin och förstå dess utmaningar kan vi bidra till att fylla kompetensgapet som artikeln belyser.”

Vi ser detta som steg i rätt riktning för att fylla det kompetensgap som artikeln lyfter fram, och vi hoppas att fler aktörer tillsammans kan arbeta för att stärka den tekniska utbildningen i Sverige – inte minst i industristarka regioner som Kalmar län där behovet är stort.

Tidningsurklipp Barometern och LinkedIn

”Ingenjörslänet utan ingenjörsutbildningar”
Barometern Debatt 18 januari 2025
IUC Kalmar län LinkedIn 20 januari 2025

Henric Mellbin, VD, IdhammarHenric Mellbin

VD, Idhammar
Kursledare Att leda och utveckla underhållet

Axel Åkerman, kundrådgivare, IdhammarAxel Åkerman

Kundansvarig, Idhammar Södra Sverige

Idhammars Alumnidag – workshop och erfarenhetsutbyte för underhållsledare

, ,

Redan 1998 föddes idén om att ta fram en utbildning som skulle förändra hur vi ser på underhåll – och hur vi leder det. Sedan 2007 har denna drivits av dagens Idhammar, där vi har förädlat konceptet och gjort det till en av de mest uppskattade utbildningarna inom underhåll.

Idag har över 1000 personer inom produktion och underhåll gått programmet och stärkt sina verksamheter. Nu vill vi på Idhammar bjuda in dig som deltagit i utbildningen ”Att leda och utveckla underhållet” till en exklusiv dag med fokus på att utveckla underhållsverksamheten i ditt företag. Det blir ett tillfälle där du får möjlighet att fördjupa dig i praktiska utmaningar och lösningar – med stöd från erfarna branschkollegor och experter inom underhåll och ledarskap. 

En dag för samarbete och utveckling

Formatet med en alumnidag är framtaget på efterfrågan av er, kunder och vänner, som har uttryckt ett stort intresse för att få fortsätta utvecklas och utbyta erfarenheter med andra i samma roll. Vi har satt ihop ett basprogram där huvudfokus ligger på workshops och diskussioner i mindre grupper. Du kommer att få möjlighet att arbeta med aktuella frågor som påverkar din verksamhet och utveckla konkreta strategier för förbättringar. Idhammars konsulter och föreläsare finns på plats för att guida och stötta er genom hela dagen.

För att säkerställa att dagen blir så relevant och givande som möjligt för er kommer agendan att anpassas utifrån deltagarnas egna utmaningar, möjligheter och funderingar. Vi vill att du ska få konkret nytta med dig hem och kommer därför att lägga extra fokus på frågor som rör underhålls- och kompetensutveckling. Här behöver vi samla in era specifika behov och intressen så att vi kan forma workshops och diskussioner som ger dig lösningar och insikter direkt applicerbara på din verksamhet. Vårt mål är att du ska få stöd i att ta nästa steg inom underhåll – oavsett om det handlar om att förbättra effektiviteten, utveckla ditt team eller identifiera nya möjligheter för tillväxt.

Vad kan du förvänta dig?

  • Workshops – Arbeta tillsammans med andra deltagare för att lösa verkliga problem och identifiera förbättringsmöjligheter.
  • Nätverkande och erfarenhetsutbyte – Skapa nya kontakter och dela insikter med andra ledare inom underhåll.
  • Vägledning från experter – Våra erfarna föreläsare och konsulter faciliterar diskussioner och delar insikter baserade på sina erfarenheter inom underhåll och ledarskap.

Säkra din plats

Vi har ett begränsat antal platser!  Vi ser fram emot att välkomna dig och tillsammans utforska nya vägar för att stärka och utveckla underhållsarbetet i din organisation. Inbjudan har gått ut till de som gått utbildningen. Har du inte fått något mejl? Hör av dig till oss på info@idhammar.se eller +46(0)8-710 48 00
Väl mött!

Datum: 13 maj 2025
Tid: 10:00 – 17:00, med efterföljande middag
Plats: Scandic Haymarket, Stockholm
Pris: 3600:- inkl lunch och middag

Underhållsteknik – en utbildning för dig som utför och förbättrar underhållet

, , , ,

Ett välfungerande underhållsarbete är avgörande för att skapa driftsäkra och kostnadseffektiva verksamheter. För att lyckas krävs teknisk kompetens, förståelse för processer och en förmåga att systematiskt identifiera och åtgärda problem.

Underhållsteknik – för att utföra och förbättra underhållet är en utbildning som riktar sig till dig som arbetar praktiskt med att underhålla och förbättra maskiner och utrustning. Utbildningen är särskilt relevant för underhållstekniker, servicetekniker, mekaniker och andra roller som utför förebyggande, planerat och avhjälpande underhåll i det dagliga arbetet. Du som deltar får en ökad förståelse för helheten i underhållsarbetet och hur ditt arbete bidrar till verksamhetens lönsamhet och driftsäkerhet.

Utbildningen kombinerar teoretiska moment med praktiska övningar och diskussioner. Du får fördjupade kunskaper i underhållets utförande med fokus på bland annat felsökningsteknik, systematiskt förbättringsarbete, återställandeteknik och kunskaper inom både mek, el och automation. Dessutom lär du dig hur resurser kan användas mer effektivt och hur du kan planera underhållsinsatser för att skapa långsiktig stabilitet i verksamheten.

Utbildningen är designad för att motsvara EFNMS kravspecifikation för European Maintenance Technician Specialist. Efter genomförd kurs kan du välja att avlägga tentamen. Vid godkänd tentamen utfärdas ett kunskapsbevis. 

Oscar Hedberg, Underhållsingenjör på Scania Industrial Maintenance, deltar just nu i utbildningen. Här delar med sig av sina erfarenheter och berättar om utbildningen:

”Jag skulle absolut rekommendera den här utbildningen till, dels mina kollegor, då jag känner själv att den har gett mig stor kunskap och nytta, men även planerare, beredare och skiftledare. För alla har på sitt sätt någonting att hämta.”

Vi kommer tillbaka till Oscar i vår och träffar honom igen, innan och efter EFNMS-certifieringen. Samtidigt följer vi en deltagare på motsvarande utbildning för ledare, Att leda och utveckla underhållet. Vår övertygelse är att effektivt underhållsarbete kräver samsyn och förståelse i hela organisationen – från utförare till ledare. Här träffar vi Emma Nyberg, Asset Manager på Outokumpu i Avesta. 

Att leda och utveckla underhållet – en utbildning som stärker underhållets roll i verksamheten

, , , ,

Hur kan man skapa hållbara förbättringar och leda ett underhållsarbete som bidrar till långsiktig framgång för verksamheten? På Idhammars populära utbildning Att leda och utveckla underhållet får deltagarna inte bara verktyg för att svara på dessa frågor – de får även möjligheten att växa i sina roller som ledare.

Hur skapar man ett underhållsarbete som bidrar till en stabil och effektiv verksamhet? På Idhammars uppskattade utbildning Att leda och utveckla underhållet får deltagarna de verktyg och insikter som krävs för att lyfta underhållsarbetet till nästa nivå.

Utbildningen riktar sig till dig som arbetar i en ledande eller strategisk roll inom underhåll och vill utveckla verksamheten med hjälp av moderna metoder och arbetssätt. Fokus ligger på hur underhållet kan bli en strategisk funktion som stärker både produktionens tillgänglighet och anläggningens livslängd.

Under kursen går vi igenom effektiva metoder som TPM, Lean Maintenance och RCM, samtidigt som vi diskuterar underhållsstrategier och hur man kan använda nyckeltal för att mäta och förbättra resultaten. En viktig del av utbildningen är att omsätta teori till praktik – deltagarna får verktyg för att analysera och förbättra processer som har direkt påverkan på produktiviteten och kostnaderna.

Utbildningen erbjuder också en unik möjlighet att utbyta erfarenheter med branschkollegor från olika industrier. Diskussionerna och nätverkandet under kursens gång är uppskattade inslag som ofta leder till nya idéer och lösningar.

Vill du ge underhållet en starkare roll i din verksamhet och arbeta mer långsiktigt? Läs mer om Att leda och utveckla underhållet och anmäl dig till nästa kursstart här!

Under vår senaste kursomgång träffade vi Emma Nyberg, Asset Manager på Outokumpu i Avesta, som delade med sig av sina tankar om utbildningen:

”Jag har valt att gå den här utbildningen då jag inte har den typiska bakgrunden inom underhåll, och den förståelsen. Och jag kände att jag behöver få mer kunskap inom området både för att kunna prata samma språk som mina kollegor men också för att kunna vara med och ta strategiska och bra beslut för vår verksamhet.”

Vi kommer tillbaka till Emma i vår och träffar henne igen, innan och efter EFNMS-certifieringen. Samtidigt följer vi en deltagare på motsvarande utbildning för utförare, Underhållsteknik – för att utföra och förbättra underhållet. Vår övertygelse är att effektivt underhållsarbete kräver samsyn och förståelse i hela organisationen – från utförare till ledare. Här kommer vi träffa Oscar Hedberg, underhållsingenjör på Scania Industrial Maintenance i Oskarshamn.

Datum för instudering inför certifiering

, ,

Idhammar erbjuder instuderingstillfällen för de utbildningar som innefattar eventuell certifiering. Har du tidigare gått ”Att leda och utveckla underhållet” eller ”Underhållsteknik – för att utföra och förbättra underhållet” kan du efter genomgången kurs tentera och erhålla certifikat.

Certifierad underhållsledare

Utbildningen Att leda och utveckla underhållet är utformad för att svara mot EFNMS krav på certifierad underhållsledare. Efter slutförd utbildning kan deltagaren genomföra en tentamen som anordnas av Riksorganisationen Svenskt Underhåll. Vid godkänd tentamen blir deltagaren European Expert in Maintenance Management – en utmärkelse som garanterar mycket goda underhållskunskaper.

Inför tentamen erbjuder Idhammar ett instuderingstillfälle för den som vill fräscha upp kunskaperna inför tentamen för certifiering och därmed öka sannolikheten att klara tentamen.

Under denna instuderingskurs går vi igenom de områden och färdigheter som vi erfarenhetsmässigt vet att de som tenterar måste behärska för att examinationen skall gå vägen. Vi avhandlar bland annat:

 • Driftsäkerhetsteori och beräkningar
 • Underhållsstrategier
 • Underhållsmetoder
 • Underhållets ekonomi
 • Nyckeltal
 • Livscykelkostnadsberäkningar

Instudering inför certifiering till underhållsledare: 
5-7 mars Best Western Plus Park City, Solna
OBS: Anmäl dig senast 5 februari

Läs mer och boka här!

Svenskt Underhåll anordnar en tentamen inför certifiering av underhållsledare två gånger per år. Nästkommande tentamen genomförs 25 mars 2025. Läs mer och anmäl dig här!

Certifierad underhållstekniker

Underhållsteknik – för att utföra och förbättra underhållet, är designad för att motsvara EFNMS kravspecifikation för European Maintenance Technician Specialist. Tentamen kan avläggas efter genomförd kurs. Vid godkänd tentamen utfärdas ett kunskapsbevis som är till fördel både för deltagaren och deltagarens företag. 

Inför tentamen erbjuder Idhammar ett instuderingstillfälle för den som vill fräscha upp kunskaperna inför tentamen till certifierad underhållstekniker.

De första två dagarna fokuserar på teorin kring underhåll som exempelvis nomenklatur, TPM, RCM, automation och arbetsmiljö. Den tredje dagen handlar främst om felsökning och schemaläsning. Instuderingsblocket avslutas med dag fyra och underhållsberäkningar i Excel. 

Instudering inför certifiering till underhållstekniker: 
3-6 mars Best Western Plus Park City, Solna
OBS: Anmäl dig senast 3 februari

Läs mer och boka här!

Svenskt Underhåll anordnar en tentamen inför certifiering av underhållstekniker två gånger per år. Nästkommande tentamen genomförs 26 mars 2025. Läs mer och anmäl dig här!

Ladda ner vår utbildningskatalog
Läs mer ingående kring våra utbildningar på Idhammar

En långsiktig strategi för underhåll är avgörande för att maximera värdet av tillgångarna

, , ,

I ett debattinlägg i Svenska Dagbladet belyser Hans Lind vikten av att ha en tydlig bild av vad man vill uppnå med sitt underhåll och hur kritiskt det är att ha genomtänkta strategier samt kunskap om sin anläggning. Det är tydligt att valet av underhållsstrategi – om det ska vara förebyggande, reaktivt eller en kombination – har konsekvenser för ekonomi, hållbarhet och säkerhet.

Som artikeln påpekar, är det viktigt att förstå vad som verkligen menas med eftersatt underhåll och att ha klara mätbara mål för underhållet. Att ignorera detta kan leda till allvarliga konsekvenser, där eftersatt underhåll av kritisk infrastruktur kan orsaka olyckor och där ett längre strömavbrott vid fel tillfälle kan bli ödesdigert.

En långsiktig strategi för underhåll är avgörande för att maximera värdet av tillgångarna, och här spelar Asset Management en central roll. Genom Asset Management kan företag och myndigheter hitta balansen mellan projekt, drift och underhåll, områden som ofta prioriteras olika beroende på kortsiktiga behov och ekonomiska överväganden. Med hjälp av Asset Management ökar kunskapen inom organisationen, vilket underlättar att göra rätt prioriteringar på lång sikt.

Idhammar erbjuder utbildningar och tjänster inom underhåll och Asset Management för att hjälpa företag och myndigheter att utveckla och implementera dessa viktiga strategier. Kontakta oss om du vill veta mer om hur vi kan stödja din organisation i att optimera underhållet av era anläggningar.

HENRIK MELLBIN, JOAKIM MARKLUND, NIKLAS ERIKSSON, IDHAMMAR 

Screenshot

SvD Debatt: ”Underhållsskuld bör oftare ifrågasättas” Publicerad 

Henric Mellbin, VD, IdhammarHenric Mellbin

VD, Idhammar
Kursledare Att leda och utveckla underhållet

Joakim Marklund, konsult, IdhammarJoakim Marklund

Seniorkonsult, Idhammar
Produktion och Underhåll

Niklas Eriksson, konsult, IdhammarNiklas Eriksson

Seniorkonsult, Idhammar
Asset Management, Verksamhetsutveckling och Underhåll

Konsulttjänster Asset Management
Konsulttjänster Underhåll
Utbildningar

Implementering av ISO 55000 hos Svenska kraftnät

, , ,

Svenska kraftnät är den myndighet som ansvarar för att elöverföringssystemet är säkert, miljöanpassat och kostnadseffektivt – i dag och i framtiden. Myndigheten drivs i form av ett statligt affärsverk, har drygt 1000 medarbetare och huvudkontoret finns i Sundbyberg. Joakim Marklund har arbetat på Idhammar sedan 2023.
I hans CV finns en gedigen erfarenhet inom verksamhetsutveckling och ledarskap från underhåll och produktion, samt mångårig erfarenhet som Site manager/ platschef och underhållschef inom industri och infrastruktur.

Svenska kraftnät kontaktade Idhammar under 2022, när de behövde en projektledare för uppstarten av sitt ISO 55000-projekt. Samma höst påbörjade Idhammar planeringen och Joakim gick in i rollen som projektledare i januari 2023. Målet, tillika uppdraget, är att Svenska kraftnäts Nätdivision ska vara certifierat om cirka 1,5 år.

Det kändes mycket spännande att arbeta med att implementera standarden i en verksamhet som dels har en omfattande anläggningspark, dels står under en ansenlig förändring avseende hela samhällets omställning till att vara mer elintensivt. Uppdraget var specificerat i ett projektdirektiv med beskrivning av vad projektet skall leverera. Vi utgick ifrån projektdirektivet vid den initiala planeringen av projektet under hösten 2022 och början av 2023.

Initialt var utmaningen att snabbt komma in i Svenska kraftnäts organisation som finns i hela Sverige, samt deras arbetsprocesser. Här fick jag och kollegor på Idhammar ett starkt stöd från projektorganisationen på Svenska kraftnät. Vidare har de främsta utmaningarna varit att hålla en tidsplan för projektet, i en verksamhet som ständigt växer och förändras. Svenska kraftnäts organisation växer hela tiden. Sedan projektets uppstart har omorganisation genomförts på Nätdivisionen för att klara tillväxten. Förändringarna i organisation och nya roller för ISO 55000-processerna har medfört två justeringar av den ursprungliga tidsplanen.

Utmaningen framåt är att successivt påbörja överlämnandet till Svenska kraftnäts mottagande organisation, att arbetet med processer och organisation för ISO 55000 blir en naturlig del i fortsatt utveckling och förbättringsarbete för Svenska kraftnät. Certifieringen är starten på en resa av förbättringar för Svenska kraftnät, med stöd av standarden. 

Joakim Marklund, konsult, Idhammar

Att certifiera ett företag för ISO 55000 innebär att verksamheten måste uppfylla de krav som ställs i standarden och genomgå en certifieringsprocess med hjälp av ett ackrediterat certifieringsorgan. ISO 55000-serien handlar om tillgångsförvaltning (Asset Management) och omfattar tre standarder: ISO 55000, ISO 55001, och ISO 55002.

Här är en översikt över de steg som vanligtvis krävs för att certifiera ett företag enligt ISO 55000:

Förstå kraven i ISO 55000
Läs och förstå ISO 55000-serien. ISO 55000 ger en översikt över principerna och terminologin, ISO 55001 anger kraven för ett tillgångshanteringssystem, och ISO 55002 ger riktlinjer för tillämpning av ISO 55001.

Gör en gap-analys
Bedöm företagets nuvarande tillgångshanteringssystem och jämför det med kraven i ISO 55001. Identifiera eventuella brister och områden som behöver förbättras. I många fall är det redan i det här steget vi på Idhammar blir engagerade och inleder samarbetet med verksamheten. Du vet väl att Idhammar är Sveriges enda av IAM godkända Certified Assessor och Certified Trainer?

Utveckla och implementera ett tillgångshanteringssystem
Utforma och implementera ett tillgångshanteringssystem som uppfyller kraven i ISO 55001. Detta inkluderar att utveckla policys, mål, planer och processer för tillgångshantering.

Intern revision
Genomför interna revisioner för att säkerställa att systemet fungerar som avsett och uppfyller kraven i ISO 55001. Identifiera och åtgärda eventuella avvikelser.

Förberedelse för certifieringsrevision
Förbered dokumentation och bevis på att tillgångshanteringssystemet uppfyller kraven i ISO 55001. Detta inkluderar policyer, planer, processer, och resultat från interna revisioner.

Välj ett ackrediterat certifieringsorgan
Välj ett certifieringsorgan som är ackrediterat att certifiera enligt ISO 55001. Det är viktigt att välja ett organ som är erkänt och accepterat internationellt.

Certifieringsrevision
Certifieringsorganet genomför en revision i två steg. Första steget innebär en granskning av dokumentationen och en initial bedömning av tillgångshanteringssystemet. Andra steget innebär en detaljerad bedömning av implementeringen och effektiviteten av systemet på plats.

Åtgärda eventuella avvikelser
Om certifieringsorganet identifierar avvikelser under revisionen, måste dessa åtgärdas inom en överenskommen tidsram.

Certifiering
Om tillgångshanteringssystemet uppfyller alla krav kommer certifieringsorganet att utfärda ett ISO 55001-certifikat. Certifikatet är vanligtvis giltigt i tre år, med årliga övervakningsrevisioner för att säkerställa att systemet upprätthålls.

Kontinuerlig förbättring och övervakning
Fortsätt att övervaka och förbättra tillgångshanteringssystemet. Certifieringsorganet kommer att genomföra årliga övervakningsrevisioner och en fullständig recertifiering efter tre år.

Att uppnå ISO 55000-certifiering kräver engagemang från hela organisationen och en strukturerad approach till tillgångsförvaltning. Det kan vara fördelaktigt att anlita konsulter med erfarenhet av ISO 55000 för att underlätta processen.

Kontakta oss för mer information om våra konsulttjänster inom Asset Management

Idhammar resursförstärker

, , ,

I över 50 år har Idhammar varit en pålitlig partner för företag som strävar efter förbättrad drift och underhåll. Vi är idag ett 20-tal rutinerade konsulter med ett utpräglat intresse för att utveckla, förändra och förbättra.

Våra konsulter har i de flesta fall ett förflutet som produktions- eller underhållsansvariga inom olika typer av verksamheter. Många av våra medarbetare är drivna och erfarna förändringsledare, en kompetens som kan komma väl till pass vid utveckling eller förändring i ett företags verksamhet.

Konsultuppdragen kan även innebära resursförstärkning direkt i våra kunders verksamheter i rollen som exempelvis, Asset Manager, underhållschef, underhållsingenjör eller projektledare. Vid årsskiftet blev Lars Bäck en del av Idhammar.

Just nu är jag Mek- och anläggningschef på Rottneros Vallviks Bruk, ett par mil söder om Söderhamn. Vallvik kontaktade Idhammar när de behövde en ersättare då ordinarie chef planerade att vara föräldraledig i 6 månader. Uppdraget passar mig väl, som arbetat som ledare i olika befattningar under många år. Extra spännande är det att det är en ny process för mig – tillverkning av pappersmassa. Mina rötter kommer från stålindustrin.

 En utmaning är att det är en ganska komplex roll med både mek och bygg/anläggning. Personalgruppen är stor och det kan vara svårt att hinna med det jag vill. Den största utmaningen är dock att man vill komma in rätt i alla delar av tjänsten. På ett massabruk är det många olika processer som man ska försöka förstå men jag har blivit väldigt varmt mottagen och får fin feedback från min uppdragsgivare med kollegor.

Lars Bäck, konsult, Idhammar

Om er verksamhet får ett behov av en interimslösning i samband med t ex föräldraledighet, omorganisation och/eller i väntan på nyrekrytering – tveka inte att kontakta oss för att se hur vi kan hjälpa er. Våra konsulttjänster är riktade till strategisk och taktisk såväl som operativ nivå vid frågor om driftsäkerhet, underhåll och Asset Management. Utbudet är brett och omfattar allt från konsultstöd i strategifrågor på ledningsnivå till teknikkonsulter som är verksamma inom underhåll och Asset Management. Vi kan bland annat erbjuda:

  • Förändringsledare
  • Produktionschefer
  • Underhållschefer
  • Projektledare
  • Underhållsingenjörer
  • El- och instrumentchefer
  • Underhållstekniker
  • Systemtekniker

Kontakta oss för mer information om våra interimtjänster

Från nuläge till önskat läge

, ,

Behovet av strategisk tillgångsförvaltning inom industri och infrastruktur har ökat markant de senaste åren. Vi genomför flera uppdrag hos både företag och offentliga verksamheter som syftar till att utveckla förmågan att maximera värdeskapandet och samhällsnyttan från anläggningstillgångarna.

Viljan att initiera en förändring – att utveckla och förbättra – kommer inte sällan ur ett upplevt problem. Det kan exempelvis handla om sjunkande driftsäkerhet, bristande kvalitet, hög personalomsättning eller undermålig anläggningsinformation. För att komma åt rotorsaken till problemen och driva ett framgångsrikt förbättringsarbete så är vi övertygade om vikten av att ta ett helhetsgrepp på verksamheten. Därför arbetar vi med Asset Management, där underhåll och driftsäkerhet är centralt. Vår metod för att utveckla verksamheter inom industri och infrastruktur består av följande steg:

  • Mognadsbedömning inom Asset Management (ISO 55001, standard för ledningssystem inom tillgångsförvaltning) och/eller underhållsanalys*
  • Framtagning av önskat läge utifrån nuläget och verksamhetens övergripande mål
  • Framtagning av handlingsplan (road map) för att nå det önskade läget
  • Exekvera handlingsplanen inklusive utveckling av och implementering av nya arbetssätt
  • Uppföljning och återkoppling
  • Nästa steg

*Underhållsanalysen kan genomföras självständigt eller i kombination med mognadsbedömningen inom Asset Management

Syftet med ett metodisk och systematiskt förbättringsarbete är att säkerställa att utvecklingen sker i enlighet med verksamhetens övergripande mål och eventuella andra utvecklingsprojekt.

UNDERHÅLLSANALYS

Vår underhållsanalys skapar ett samstämt synsätt och konkreta idéer om hur förbättringarna kan genomföras. För att på ett framgångsrikt sätt kunna utveckla underhållsverksamheten i en organisation krävs en samstämd nulägesbild som accepteras av organisationen. Idhammars anpassade SIQ-underhållsanalys resulterar i lättbegripliga förslag som bildar en konkret plattform för det gemensamma utvecklingsarbetet. Analysen har två syften: dels identifiera förändringsområden, dels peka på möjliga angreppssätt och åtgärder. Analysresultatet ger en rad insikter och fördelar:

  • Ledningen får en helhetsbild av den egna verksamheten
  • Medarbetarna engageras och stimuleras att diskutera sin verksamhet utifrån olika aspekter
  • Ett gemensamt uttryckssätt och en tydlig bild av vad som är viktigt växer fram
  • Ett underlag till åtgärder som leder till bättre produktivitet skapas
  • Modellen kan användas för analys av måluppfyllelse genom att upprepas efter att utvecklingsåtgärderna genomförts

Erfarenheten från olika underhållsanalyserna ger möjlighet att jämföra resultaten mellan olika företag i liknande branscher. Analysen sammanfattas alltid i ett förbättringsförslag som är konkret och som kan användas som grunden i ett förändringsarbete. Väl genomförda analyser som följs upp av ett effektivt förändrings- och utvecklingsarbete är viktiga delar i ditt företags förmåga att öka sin konkurrenskraft. 

Nulägesanalys

Kontakta oss för mer information
om Nuläges-/Underhållsanalys

Load More

idh-horiozontal_white@2x

Idhammar Produktion AB
Gårdsvägen 6
169 70 Solna

+46(0)8-710 48 00

info@idhammar.se

Tjänster
Om oss
Villkor
IAM_Endorsed_webb

© 2025 – Idhammar Produktion AB